Pourquoi des achats responsables ?
Tandis que les questions climatiques et sociales montent en puissance, les entreprises sont de plus en plus conscientes de leur impact et de leur rôle dans les transitions sociétales à mener.
Pour répondre à cette préoccupation, de nombreuses organisations développent une politique de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Avec en moyenne 50 % du chiffre d’affaires d’une entreprise représentée par la fonction achats, intégrer ce levier d’action à sa stratégie RSE globale est essentiel.
Mais qu’est-ce que cela signifie exactement et comment pouvez-vous mettre en place une politique d’achats responsables dans votre entreprise ? Toutes les réponses à ces questions, et plus encore, à découvrir dans notre article !
Que sont les achats responsables ?
Les achats responsables : définition
Les achats responsables sont une approche d’achat durable qui prend en compte l’impact environnemental et social des produits et services achetés. Cela signifie que les entreprises choisissent des fournisseurs qui respectent les normes de durabilité et qui ont des pratiques éthiques dans leur chaîne d’approvisionnement.
Pourquoi les achats responsables sont-ils incontournables ?
Les achats responsables sont importants pour plusieurs raisons. Tout d’abord, ils permettent aux entreprises de réduire leur impact environnemental et de promouvoir des pratiques durables en suivant un ensemble de critères clairs et identifiables.
Ils permettent également de protéger les droits de l’Homme et les conditions de travail des travailleurs dans la chaîne d’approvisionnement en intégrant des objectifs de progrès social et de lutte contre les discriminations.
Sur le plan économique, il est important de rappeler que les achats responsables peuvent aider les entreprises à réduire les coûts à long terme grâce à l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement et la réduction des risques.
Sur ces risques, il est important de rappeler que ces dernières années, de nombreux scandales liés aux conditions de travail et de sécurité dans la chaîne d’approvisionnement des entreprises ont éclaté dans la presse.
À l’international, en avril 2013, c’est l’affaire du Rana Plaza au Bangladesh qui avait provoqué une prise de conscience sur la face cachée de la sous-traitance dans l’industrie textile.
En France, c’est en 2019 que la grève des femmes de ménages de l’hôtel Ibis des Batignolles avait permis de mettre en lumière les conditions de travail et la rémunération inadaptée exercé par les sous-traitants.
Enfin, dans une logique d’adoption et de déploiement d’une stratégie RSE en interne et à l’externe, le positionnement central des achats en fait un excellent vecteur de sensibilisation et un outil de changement puissant.
Des collaborateurs aux fournisseurs, ce sont l’ensemble des parties prenantes qui pourront être impliquées et ainsi permettre de créer une démarche inclusive et durable.
Quelles normes suivre ?
L’adoption d’une politique d’achats responsables nécessite de respecter des normes et des standards. Parmi ces normes, on peut citer l’ISO 20400 et la charte relations fournisseurs et achats responsables mise en place par le Conseil National des Achats.
La norme ISO 20400 établit des lignes directrices pour des pratiques d’achats responsables. Elle aide les organisations à intégrer la durabilité dans leur processus d’achat en identifiant les risques dans leur chaîne d’approvisionnement et en les atténuant par la mise en place de mesures concrètes. La norme ISO 20400 intègre les sept principes clés suivants : la gouvernance, les droits de l’homme, les conditions de travail, l’environnement, l’intégrité, les achats locaux et le développement des compétences et des capacités. Elle permet également de renforcer la transparence et la responsabilité de la chaîne d’approvisionnement.
La Charte Relations Fournisseurs et Achats Responsables vise, quant à elle, à promouvoir des pratiques responsables en matière d’achats et de relations fournisseurs. Elle repose sur dix engagements visant à favoriser des relations équilibrées entre acheteurs et fournisseurs, tout en contribuant à la protection de l’environnement et au respect des droits humains. Les signataires de la charte s’engagent à mettre en place des actions concrètes pour respecter ces engagements et à communiquer de manière transparente sur leurs pratiques.
Comment adopter une politique d’achats responsables ?
Adopter une politique d’achats responsables peut sembler intimidant, mais pas de panique voici quelques conseils et étapes à suivre :
- Connaître la situation actuelle de la structure et ses pratiques en réalisant un diagnostic RSE.
- Structurer et formaliser sa démarche : définissez vos objectifs et vos critères de durabilité pour votre entreprise et vos fournisseurs.
- Établir un plan d’action : établissez votre plan d’action en tenant compte de vos objectifs et identifier les différents leviers possibles pour les atteindre. Assurez-vous que ces critères sont clairement communiqués à tous les acteurs impliqués dans le processus d’achat.
- Évaluer les fournisseurs : utilisez des outils d’évaluation de la durabilité pour évaluer les performances environnementales et sociales de vos fournisseurs. Vous pouvez également utiliser des labels et des certifications pour aider à identifier les fournisseurs qui répondent à vos critères.
- Intégrer la durabilité dans le processus d’achat : intégrez les critères de durabilité dans les processus d’appel d’offres et de sélection des fournisseurs. Assurez-vous également que les critères de durabilité sont pris en compte lors de la négociation des contrats.
- Suivre et évaluer les performances : surveillez régulièrement les performances de vos fournisseurs pour vous assurer qu’ils respectent vos critères de durabilité. Outre l’inscription dans une démarche de progrès et d’amélioration continue, effectuer le suivi et la mesure d’impacts de vos achats responsables permet de valoriser votre organisation, votre travail, le travail de vos équipes et les efforts de vos fournisseurs partenaires.
En résumé : les achats responsables sont une approche d’achat durable qui prend en compte l’impact environnemental et social des produits et services achetés. Pour mobiliser ce levier d’action, il est important de définir clairement vos critères de durabilité, d’évaluer les fournisseurs, d’intégrer la durabilité dans le processus d’achat et de surveiller régulièrement les performances des fournisseurs.
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